Associationloi 1901 Ă  but non lucratif / Non-profit association under the French law of 1901. PrĂ©sentation; Zones. Inde; Madagascar; Mozambique; Bangladesh; Burkina Faso; Projets; Partenaires; Comptes et chiffres ; Recrutement; In English; Madagascar. Nous intervenons dans la capitale Antananarivo et sa pĂ©riphĂ©rie (rĂ©gion Analamanga), et les villes d'Antsirabe, LaVoie de l’HumanitĂ© est une association de loi 1901 Ă  but non lucratif basĂ©e Ă  Saint-Brieuc. Elle a Ă©tĂ© fondĂ©e en 2004 par des jeunes et des Ă©ducateurs ayant menĂ© un projet de solidaritĂ© en HaĂŻti. Depuis, elle s’est dĂ©veloppĂ©e, et mĂšne dĂ©sormais des actions Ă©ducatives, citoyennes et de solidaritĂ© main dans la main avec ses partenaires locaux. RavinalaFrance OcĂ©an Indien, association Ă  but non lucratif relevant de la Loi 1901, Ɠuvre pour le Tourisme Équitable et Solidaire Ă  destination des Îles de l’OcĂ©an Indien. SOLIDAIRE, Ă  travers les projets que nous portons, dans le domaine de l’Education et de la SantĂ©, Ă  Madagascar. IntĂ©grĂ© dans la DĂ©claration Universelle des Droits de l’Homme de 1948, le droit Ă  l Lassociation La Main Tendue est une association humanitaire Ă  but non lucratif, oeuvrant pour l'enfance dĂ©favorisĂ©e Ă  Madagascar. Nous projetons d'inserer des enfants issus de quartiers trĂšs pauvres dans un Ă©tablissement scolaire, et de rĂ©aliser une cantine scolaire pour ces enfants pendant l'annĂ©e scolaire. AzurevaLa Londe-les-Maures. Azureva commercialise des sĂ©jours semaine et week-end au sein de ses 37 Villages et RĂ©sidences de Vacances. Ses Villages Vacances sont situĂ©s dans les plus belles rĂ©gions de France, en bord de mer MĂ©diterranĂ©e (8 Villages Vacances), le long de la cĂŽte Atlantique (15 Villages Vacances), Ă  la montagne (10 Vay Tiền Nhanh Chỉ Cáș§n Cmnd Nợ Xáș„u. Download Free PDFDownload Free PDFDownload Free PDFThe World of Organic Agriculture. 
, 2009Florence HabweThis PaperA short summary of this paper37 Full PDFs related to this paperDownloadPDF Pack Le financement d’une association loi 1901 peut provenir de ressources diverses cotisations, subventions, recettes provenant des activitĂ©s de l’association, etc. Mais il est Ă©galement possible de faire appel Ă  la gĂ©nĂ©rositĂ© des particuliers et des entreprises, par le biais des dons et des donations. Une association Ă  but non lucratif est en effet habilitĂ©e Ă  recevoir des sommes d’argent ou des dons en nature sans contrepartie pour mener Ă  bien son activitĂ©. Cela peut Ă  la fois profiter Ă  la structure associative et aux donateurs, qui pourront profiter dans certains cas d’une exonĂ©ration d’impĂŽts sur le revenu, grĂące Ă  l’édition d’un reçu fiscal. Toutefois, tout ceci est encadrĂ© par la loi et les dons effectuĂ©s aux associations sont soumis Ă  quelques conditions. Le fonctionnement du systĂšme de dons dans les associations Lorsque l’on parle de don, on fait gĂ©nĂ©ralement rĂ©fĂ©rence Ă  ce que l’on appelle un don manuel » dans le cadre juridique. Il s’agit, en fait, de remettre une somme d’argent ou d’un objet quelconque Ă  une association, de maniĂšre totalement gratuite, et donc, sans contrepartie. Pour ĂȘtre plus prĂ©cis, il peut s’agir d’un chĂšque, d’un virement bancaire, d’espĂšces, d’un titre, mais aussi de matĂ©riel sportif, de meubles ou encore de fournitures scolaires, par exemple. En Ă©change, l’association doit fournir un reçu fiscal Ă  la personne ou Ă  l’entreprise donatrice, pour Ă©ventuellement leur permettre de bĂ©nĂ©ficier d’une rĂ©duction d’impĂŽts. Afin qu’une organisation associative soit en droit de recevoir de tels dons de la part de particuliers, elle doit avoir fait sa dĂ©claration auprĂšs de la prĂ©fecture. Dans le cas des entreprises donatrices, d’autres conditions s’appliquent une entreprise peut uniquement effectuer des dons manuels numĂ©raire ou en nature Ă  des associations 1901 Ă©tant reconnues d’intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral ou d’utilitĂ© publique. Le cas particulier des donations et des legs En complĂ©ment des dons manuels, certaines associations Ă  but non lucratif peuvent Ă©galement intĂ©grer des donations ainsi que des legs Ă  leurs ressources et Ă  leur patrimoine. Il s’agit d’une forme de don qui est officialisĂ© par acte authentique ou sous seing privĂ©, et qui concerne donc gĂ©nĂ©ralement des sommes dont le montant est relativement Ă©levĂ©. LĂ  encore, la remise d’un reçu par l’association permettra aux donateurs de prĂ©tendre Ă  une rĂ©duction fiscale, sous conditions. Pour pouvoir en bĂ©nĂ©ficier, certaines associations françaises n’ont besoin d’aucune autorisation spĂ©cifique Les associations d’intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral, dont la dĂ©claration auprĂšs de la prĂ©fecture date d’il y a au moins 3 ans. Les organismes Ă  but non lucratif Ă©tant reconnus d’utilitĂ© publique. Les structures associatives dont l’unique activitĂ© est la recherche scientifique ou mĂ©dicale, l’assistance ou la bienfaisance. Les associations situĂ©es en Alsace-Moselle qui sont inscrites au registre des associations ou exercent une activitĂ© de culte. Quand il s’agit d’une donation, l’association est dans l’obligation de dĂ©clarer au prĂ©fet la somme qu’elle vient de recevoir. En cas de legs, le notaire se charge gĂ©nĂ©ralement de cette procĂ©dure. Enfin, il faut savoir que lorsqu’une association Ă  but non lucratif reçoit un montant de 153 000 euros ou plus au cours d’une annĂ©e dons manuels, donations et legs confondus, Ă©manant Ă  la fois de particuliers et de personnes morales, la loi impose de publier les comptes annuels au Journal Officiel et de les faire certifier par un commissaire aux comptes, dont le rapport doit ĂȘtre transmis Ă  la Direction de l’Information LĂ©gale et Administrative. Nous vous recommandons ces autres pages Susciter des adhĂ©sions en tant qu’association Quel type d’association peut recevoir des dons ? Association loi 1901 – Appel aux dons La collecte de fonds pour une association loi 1901 En tant que porteur de projet, vous vous demandez s’il est possible de crĂ©er une association et de partager les revenus entre les membres ? La loi du 1er juillet 1901 est trĂšs claire une association ne peut pas avoir pour objet d’engendrer des bĂ©nĂ©fices. Bien qu’elle soit par essence Ă  but non lucratif, une structure associative est toutefois autorisĂ©e Ă  exercer certaines activitĂ©s commerciales. Pour tout comprendre, nous aborderons dans cet article La possibilitĂ© pour une association d’avoir un caractĂšre lucratif Les critĂšres pour dĂ©terminer si une association est Ă  but lucratif Les consĂ©quences pour une association considĂ©rĂ©e Ă  but lucratif DĂ©couvrons ces questions plus en dĂ©tail ! TĂ©lĂ©chargez gratuitement cet article au format PDF Une association peut-elle ĂȘtre Ă  but lucratif ? Par principe, une association doit avoir un objet autre que celui de gĂ©nĂ©rer des profits. Pour autant, la loi du 1er juillet 1901 ne lui interdit pas d’exercer des activitĂ©s Ă©conomiques. Le principe posĂ© par la loi la gestion d’une association doit ĂȘtre dĂ©sintĂ©ressĂ©e Selon l’article 1er de la loi du 1er juillet 1901 relative au contrat d’association Une association est une convention par laquelle deux personnes au moins mettent en commun leurs connaissances ou leur activitĂ© dans un but autre que d’engendrer des bĂ©nĂ©fices. Contrairement Ă  une sociĂ©tĂ© dont le but est de rĂ©aliser et de partager des profits, une association ne peut pas avoir pour objet de gĂ©nĂ©rer des bĂ©nĂ©fices, ni de rĂ©partir ces derniers entre les membres fondateurs. Par dĂ©finition, une association est donc toujours Ă  but non lucratif et sa gestion est dĂ©sintĂ©ressĂ©e. Dans le cas contraire, l’association serait requalifiĂ©e en sociĂ©tĂ© créée de fait. C’est-Ă -dire une entitĂ© se comportant comme une sociĂ©tĂ©, sans avoir accompli les dĂ©marches nĂ©cessaires Ă  sa crĂ©ation. NĂ©anmoins, une association est autorisĂ©e Ă  exercer des activitĂ©s lucratives, sous certaines conditions. L’exception une association Ă  but non lucratif peut exercer des activitĂ©s Ă©conomiques Tant que leur but est autre que celui de partager des bĂ©nĂ©fices, la rĂšglementation des associations n’interdit pas Ă  ces derniĂšres d’exercer certaines activitĂ©s Ă©conomiques de façon rĂ©guliĂšre ou occasionnelle. Les bĂ©nĂ©fices engendrĂ©s par ces activitĂ©s n’ont pas vocation Ă  ĂȘtre partagĂ©s entre les membres, mais uniquement Ă  ĂȘtre rĂ©investis pour dĂ©velopper les activitĂ©s non lucratives de l’association. Ainsi, une association est autorisĂ©e Ă  organiser des manifestations spectacles, concerts, ventes de charitĂ©, etc. Ă  raison de six Ă©vĂšnements maximum par an, ou encore Ă  vendre des produits en ligne. À noter si votre association exerce des activitĂ©s Ă©conomiques de maniĂšre rĂ©guliĂšre ou occasionnelle, cela doit ĂȘtre prĂ©vu dans vos statuts d’association. Les activitĂ©s commerciales d’une association ne sont pas assujetties au paiement d’impĂŽts dits commerciaux impĂŽts sur les sociĂ©tĂ©s, TVA, etc., dĂšs lors que Elles ne reprĂ©sentent qu’une source marginale de financement ; Elles ne concurrencent pas les activitĂ©s du secteur privĂ© ; La gestion de l’association est dĂ©sintĂ©ressĂ©e ; Elles ne dĂ©passent pas 72 432 euros. Si votre association outrepasse ces quelques conditions, ses activitĂ©s deviennent assujetties aux impĂŽts commerciaux, au mĂȘme titre que les activitĂ©s Ă©conomiques des entreprises. Mais alors, quels critĂšres permettent de dĂ©terminer prĂ©cisĂ©ment si une association exerce ou non une activitĂ© lucrative ? DĂ©couvrons-les sans attendre. Quels critĂšres permettent de dĂ©terminer si une association est Ă  but lucratif ? Trois critĂšres dĂ©terminants doivent ĂȘtre pris en compte pour dĂ©terminer si une association exerce une activitĂ© Ă  caractĂšre lucratif Sa gestion est-elle dĂ©sintĂ©ressĂ©e ? Concurrence-t-elle le secteur privĂ© ? Quelles sont les conditions d’exploitation de ses activitĂ©s ? La gestion de l’association est-elle dĂ©sintĂ©ressĂ©e ? Par dĂ©finition, une gestion dĂ©sintĂ©ressĂ©e signifie Qu’une association est gĂ©rĂ©e par des dirigeants bĂ©nĂ©voles prĂ©sident, membres du Conseil d’administration ou du bureau ; Que ses dirigeants n’ont aucun intĂ©rĂȘt direct ou indirect dans les rĂ©sultats de l’activitĂ© de l’association ; Que ses dirigeants ne peuvent pas ĂȘtre dĂ©clarĂ©s bĂ©nĂ©ficiaires d’une part de l’actif de l’association. Dans le cas contraire, les activitĂ©s seraient immĂ©diatement soumises aux impĂŽts commerciaux. Cependant, si vous envisagez de soumettre votre association au droit du travail, votre organisme peut trĂšs bien rĂ©munĂ©rer ses dirigeants sans remettre en cause sa gestion dĂ©sintĂ©ressĂ©e, tant que les conditions suivantes sont respectĂ©es La rĂ©munĂ©ration de chaque dirigeant n’excĂšde pas 75% du SMIC incluant salaires, avantages en nature, cadeaux, remboursements de frais
 ; Les statuts prĂ©voient cette rĂ©munĂ©ration de façon explicite et transparente ; L’organe dĂ©libĂ©rant de l’association a votĂ© cette rĂ©munĂ©ration Ă  la majoritĂ© des deux tiers de ses membres ; L’association organise des Ă©lections rĂ©guliĂšres et pĂ©riodiques de ses dirigeants, ainsi qu’un contrĂŽle effectif de sa gestion par ses membres. Si la rĂ©munĂ©ration excĂšde 75% du SMIC, un second dispositif permet Ă  une association de rĂ©munĂ©rer ses dirigeants, tout en conservant un caractĂšre non lucratif. Ainsi, si ses ressources annuelles calculĂ©es sur la moyenne des trois derniers exercices dĂ©passent 200 000 euros un seul dirigeant peut ĂȘtre rĂ©munĂ©rĂ© ; 500 000 euros deux dirigeants peuvent ĂȘtre rĂ©munĂ©rĂ©s ; 1 million d’euros trois dirigeants peuvent ĂȘtre rĂ©munĂ©rĂ©s. Notez que seuls les organismes suivants sont autorisĂ©s Ă  rĂ©munĂ©rer leurs dirigeants Les associations de loi 1901 ; Les associations d’Alsace-Moselle ; Les fondations reconnues d’utilitĂ© publique ; Les fondations d’entreprise. Les associations reconnues d’utilitĂ© publique ou les associations loi 1905 ne sont en revanche pas concernĂ©es par cette possibilitĂ©. Les activitĂ©s de l’association concurrencent-elles celles des entreprises ? Le deuxiĂšme critĂšre consiste Ă  vĂ©rifier si les activitĂ©s d’une association entrent en concurrence avec celles des entreprises du mĂȘme secteur marchand. Aux yeux du fisc, si votre association vend des biens ou fournit des services qu’un consommateur ne peut pas trouver auprĂšs d’une entreprise du mĂȘme secteur, ses activitĂ©s seront alors qualifiĂ©es de non lucratives et resteront exonĂ©rĂ©es d’impĂŽts commerciaux. Au contraire, si votre association propose les mĂȘmes biens ou services qu’une autre entreprise, ses activitĂ©s pourront ĂȘtre considĂ©rĂ©es comme concurrentielles. Dans ce cas, l’administration fiscale procĂ©dera Ă  un examen prĂ©cis des conditions d’exercice des activitĂ©s en question. Les conditions d’exercice des activitĂ©s de l’association Si l’administration retient que les activitĂ©s de votre association entrent en concurrence avec celles des entreprises, leur caractĂšre lucratif sera apprĂ©ciĂ© sur la base de 4 nouveaux critĂšres, Ă©galement appelĂ©s les "4 P" le produit, le public, le prix et la publicitĂ©. Ainsi, les activitĂ©s de votre association ne seront pas considĂ©rĂ©es comme lucratives Si les produits ou les services proposĂ©s satisfont un besoin qui n’est pas ou insuffisamment pris en compte par le marchĂ© ; Si ces activitĂ©s sont destinĂ©es Ă  un public se trouvant dans une situation Ă©conomique et sociale qui ne lui permet pas d’accĂ©der aux produits du marchĂ© les activitĂ©s seront alors considĂ©rĂ©es comme ayant une utilitĂ© sociale ; Si les prix pratiquĂ©s sont infĂ©rieurs Ă  ceux des entreprises offrant des produits ou services similaires, ou s’ils sont adaptĂ©s Ă  la situation du bĂ©nĂ©ficiaire ; Si l’association recourt Ă  des mĂ©thodes de publicitĂ© en vue de mener des campagnes de sensibilisation ou de faire appel Ă  la gĂ©nĂ©rositĂ© publique. En revanche, des pratiques commerciales traditionnelles souligneraient le caractĂšre lucratif des activitĂ©s. Sur la base de ces trois critĂšres rĂ©unis gestion dĂ©sintĂ©ressĂ©e, activitĂ©s concurrentielles et conditions d’exercice, l’administration peut considĂ©rer qu’une association exerce des activitĂ©s lucratives. Une telle requalification engendrerait alors plusieurs consĂ©quences. Requalification en association Ă  but lucratif quelles sont les consĂ©quences ? La requalification en association Ă  but lucratif entraĂźne plusieurs rĂ©percussions sur les plans administratif, fiscal et comptable. L’immatriculation au rĂ©pertoire Sirene Votre association exerce des activitĂ©s commerciales Ă  caractĂšre lucratif ? PrĂ©parez-vous Ă  effectuer quelques dĂ©marches administratives complĂ©mentaires. En plus d’ĂȘtre dĂ©clarĂ©e en prĂ©fecture et d’obtenir un numĂ©ro d’inscription au RĂ©pertoire National des Associations RNA, votre association devra demander Ă  ĂȘtre immatriculĂ©e au RĂ©pertoire national d'identification des entreprises et de leurs Ă©tablissements Sirene en vue de recevoir un numĂ©ro Siren/Siret. Les consĂ©quences fiscales Si les associations sont, en principe, exonĂ©rĂ©es d’impĂŽts commerciaux, l’exercice d’activitĂ©s Ă  caractĂšre lucratif peut entraĂźner leur assujettissement Ă  L’ImpĂŽt sur les SociĂ©tĂ©s IS ; La Taxe sur la Valeur AjoutĂ©e TVA ; La Contribution Économique Territoriale CET. Comme vu prĂ©cĂ©demment, les recettes tirĂ©es des activitĂ©s Ă©conomiques accessoires de votre association peuvent exceptionnellement s’affranchir du paiement des impĂŽts commerciaux si La part de ses activitĂ©s non lucratives reste significativement prĂ©pondĂ©rante ; Sa gestion est dĂ©sintĂ©ressĂ©e ; Le montant de ses recettes n’excĂšde pas 72 432 euros sur une annĂ©e civile. De mĂȘme, peuvent ĂȘtre exonĂ©rĂ©es de TVA Les recettes tirĂ©es de l’organisation de manifestations de bienfaisance ou de soutien au profit exclusif de l’association Ă  hauteur de 6 par an ; Les recettes des services Ă  caractĂšre social, Ă©ducatif, culturel ou sportif rendus au bĂ©nĂ©fice des membres de l’association, si leur gestion est dĂ©sintĂ©ressĂ©e les membres sont les adhĂ©rents, incluant les mineurs de l’association. Bon Ă  savoir vous gĂ©rez des fichiers de membres ? DĂ©couvrez comment effectuer votre dĂ©claration CNIL d’association, ainsi que toutes les bonnes pratiques pour rester en conformitĂ© avec le RGPD pour votre association. Les consĂ©quences comptables Votre association exerce des activitĂ©s lucratives ou rĂ©munĂšre ses dirigeants ? En premier lieu, sachez qu’elle devra adresser annuellement Ă  l’administration fiscale une dĂ©claration attestant l’identitĂ© de chaque dirigeant, ainsi que les montants de leurs ressources et de leur rĂ©munĂ©ration. En second lieu, elle sera dans l’obligation de tenir une comptabilitĂ© incluant un bilan, un compte de rĂ©sultat et une annexe. Elle devra enfin faire certifier ses documents comptables par un commissaire aux comptes et faire approuver ses comptes lors d’une AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale. FAQ 💾 Une association peut-elle ĂȘtre Ă  but lucratif ? En principe, une association n’est pas censĂ©e pouvoir ĂȘtre Ă  but lucratif. Elle ne peut en effet pas avoir pour objet d’engendrer des profits. La loi l’autorise nĂ©anmoins Ă  exercer certaines activitĂ©s lucratives. En savoir plus 🧐 Comment caractĂ©riser une association Ă  but lucratif ? On considĂšre qu’une association Ă  but lucratif lorsqu’elle a une gestion intĂ©ressĂ©e, qu’elle concurrence une entreprise du mĂȘme secteur marchand et qu’elle exerce ses activitĂ©s dans les mĂȘmes conditions que les autres entreprises. En savoir plus âšĄïž Quelles consĂ©quences pour une association Ă  but lucratif ? La requalification en association Ă  but lucratif emporte des consĂ©quences au niveau administratif inscription au Sirene, fiscal assujettissement aux impĂŽts commerciaux et comptable tenue d’une comptabilitĂ©. En savoir plus Envie de conserver une trace de cet article ?TĂ©lĂ©chargez gratuitement sa fiche technique ! Conclusion À prĂ©sent, vous savez tout sur les associations Ă  but lucratif, les Ă©lĂ©ments qui permettent de les caractĂ©riser et les rĂ©percussions administratives, fiscales ou comptables que leurs activitĂ©s entraĂźnent. Si votre objectif est de crĂ©er une structure en vue de gĂ©nĂ©rer des bĂ©nĂ©fices, n’hĂ©sitez pas Ă  solliciter des conseils auprĂšs d’un professionnel. Ce dernier pourra alors vous guider sur la forme juridique la plus adaptĂ©e Ă  votre projet. Ces articles peuvent Ă©galement vous intĂ©resser Contrat d’engagement rĂ©publicain quel impact pour les associations ? Certificat mĂ©dical pour association sportive, est-ce obligatoire ? Historique de l'association CrĂ©ation le 16 fĂ©vrier 2007. N° de parution 20070012 L’association rassemble une centaine de personnes, dont les Ÿ sont des habitants de Montlouis. Elle fait suite Ă  deux autres associations montlouisiennes qui se sont dĂ©jĂ  intĂ©ressĂ©es Ă  Madagascar dans le passĂ©. L’ataHsam rĂ©pond Ă  l’ appel de Jean-Yves LHOMME, originaire de Montlouis oĂč il a gardĂ© de nombreux amis. PrĂȘtre des missions Ă©trangĂšres de Paris, il a la charge de la crĂ©ation et du fonctionnement de l’hĂŽpital Sainte Anne Ă  Mananjary. Objectif de l'ataHsam Aider Ă  la crĂ©ation, Ă  la mise en Ɠuvre et au fonctionnement durable d’un hĂŽpital Ă  Madagascar sur la commune de Mananjary. HĂŽpital prioritairement destinĂ© aux plus pauvres des habitants de la rĂ©gion. Le bureau Composition du bureau Le siĂšge social de l'association est Ă©tabli Ă  la mairie , 6 place François Mitterrand Ă  Montlouis-sur-Loire, Indre-et-Loire. Pour contacter l'association TĂ©lĂ©phone 02 36 16 59 77 Courriel atahsam Les principales activitĂ©s Coupe et vente de bois de chauffage Participation Ă  des brocantes ou des vide-maison Concert de musique dans l'Ă©glise de Montlouis-sur-Loire Organisation d'un Loto en novembre Vente de calendriers et de cartes postales Organisation de confĂ©rences Les statuts de "l'association tourangelle d'aide Ă  l'hĂŽpital Sainte Anne Ă  Madagascar" ARTICLE 1 OBJET Il est fondĂ© entre les adhĂ©rents aux prĂ©sents statuts liste jointe, une association Ă  but non lucratif, rĂ©gie par la loi du 1er juillet 1901 et les dĂ©crets du 16 AoĂ»t 1901. Elle a pour dĂ©nomination "Association Tourangelle d'aide Ă  l'hĂŽpital Sainte Anne Ă  Madagascar". Le sigle pouvant ĂȘtre utilisĂ© est ATAHSAM Sa durĂ©e est illimitĂ©e. ARTICLE 2 OBJET SOCIAL Cette association a pour but d'aider Ă  la crĂ©ation, Ă  la mise en Ɠuvre, et au fonctionnement durable d'un hĂŽpital Ă  Madagascar sur la commune de Mananjary. Ce projet est menĂ© Ă  l'initiative de l'Eglise Catholique locale reprĂ©sentĂ©e par son EvĂȘque, actuellement Mgr JosĂ© Alfredo Caires de Nobrega et par le PĂšre Jean-Yves Lhomme qui a reçu mandat de l'EvĂȘque sus nommĂ© de rĂ©aliser et de gĂ©rer cet hĂŽpital prioritairement destinĂ© aux plus pauvres des habitants de la rĂ©gion. ARTICLE 3 MOYENS L'aide pourra consister, par tous moyens lĂ©gaux, humains, matĂ©riels et financiers, notamment Ă  collecter du matĂ©riel mĂ©dical, du mobilier, des livres et de la documentation quels qu'en soient les supports, des objets utilitaires , des produits pharmaceutiques ainsi que des fonds. Pour cela l'Association pourra acheter et vendre des produits et services, organiser des manifestations diverses et des collectes , entrer en contact et Ă©tablir des partenariats avec d'autres associations, entreprises, collectivitĂ©s locales et territoriales ou Ă©tablissements publics ou privĂ©s et toute personne physique ou morale susceptibles de l'aider dans la rĂ©alisation de son objectif. Les dons seront transmis directement Ă  la personne en charge du projet d'hĂŽpital et que Jean-Yves Lhomme aura dĂ©signĂ©e, ou Ă  dĂ©faut, Ă  la procure centrale des missions EtrangĂšres de Paris, 128 rue du Bac, Paris 7Ăšme avec la mention pour l'HĂŽpital de Mananjary Ă  Madagascar PĂ©re Jean-Yves Lhomme. ARTICLE 4 SIEGE SOCIAL Le siĂšge social de l'association est Ă©tabli Ă  la mairie , 6 place François Mitterrand Ă  Montlouis-sur-Loire, Indre-et-Loire. Il pourra ĂȘtre transfĂ©rĂ© par simple dĂ©cision du conseil d'administration. Pour les besoins pratiques de son activitĂ© une adresse postale, un numĂ©ro de tĂ©lĂ©phone et une adresse de courriel seront prĂ©cisĂ©s dans le rĂšglement intĂ©rieur. ARTICLE 5 COMPOSITION, ADMISSION L'association se compose de 3 catĂ©gories de membres personnes physiques ou morales 1/ les membres d'honneur, 2/ les membres Bienfaiteurs, 3/ les membres adhĂ©rents. ARTICLE 6 LES MEMBRES Sont membres d'honneur, ceux qui ont rendu des services signalĂ©s Ă  l'association ; ils sont dispensĂ©s de cotisation. Sont membres Bienfaiteurs ceux qui versent une aide en sus de leur cotisation. Sont membres adhĂ©rents ceux qui versent la cotisation de base dont le montant est fixĂ© chaque annĂ©e par l'assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale. ARTICLE 7 RADIATION La qualitĂ© de membre se perd par dĂ©mission, dĂ©cĂšs, non-paiement de la cotisation; La radiation peut Ă©galement ĂȘtre prononcĂ©e par le bureau pour motif grave. ARTICLE 8 RESSOURCES Les ressources de l'association sont constituĂ©es par les cotisations et dons des adhĂ©rents et par les dons ou legs financiers ou matĂ©riels de toute personne physique ou morale, ainsi que par les subventions des collectivitĂ©s locales ou territoriales. L'association pourra faire appel au mĂ©cĂ©nat et au parrainage ARTICLE 9 CONSEIL D'ADMINISTRATION L'association est dirigĂ©e par un Bureau et par un Conseil d'Administration. Le Conseil d'Administration reprĂ©sente les membres en dehors des AssemblĂ©es GĂ©nĂ©rales annuelles. Ses membres sont Ă©lus par l'AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale et leur nombre est au maximum de 12. L'Ă©lection a lieu au premier tour Ă  la majoritĂ© absolue des membres prĂ©sents ou reprĂ©sentĂ©s, au deuxiĂšme tour Ă  la majoritĂ© relative. Il comprend un membre de droit, le curĂ© de l'unitĂ© paroissiale Montlouis-sur-Loire - Azay-sur-Cher - VĂ©retz es qualitĂ©, un membre reprĂ©sentant le Conseil Paroissial pour les Affaires Economiques et un membre reprĂ©sentant l'Ă©quipe d'animation Pastorale de la Paroisse dĂ©signĂ©e ci-dessus. Le Conseil d'Administration Ă©lit parmi ses membres un Bureau composĂ© D'un PrĂ©sident, D'un Vice PrĂ©sident, D'un SecrĂ©taire et d'un SecrĂ©taire adjoint, D'un TrĂ©sorier et d'un TrĂ©sorier adjoint ; Le Bureau est Ă©lu pour un an, il est chargĂ© des affaires courantes et de l'exĂ©cution des dĂ©cisions du Conseil d'Administration. Les membres sortants sont rééligibles. Le Conseil d'Administration, Ă©lu pour 2 ans, est renouvelĂ© chaque annĂ©e par moitiĂ©, la premiĂšre annĂ©e les membres sortants sont dĂ©signĂ©s par le sort, lors de l'AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale. Les membres sortants sont rééligibles. Le CA se rĂ©unit sur la convocation du PrĂ©sident ou de la moitiĂ© de ses membres, au moins une fois par semestre. Les dĂ©cisions sont prises Ă  la majoritĂ© des voix, celle du Membre de Droit Ă©tant prĂ©pondĂ©rante, en cas de partage Ă©gal des voix. Sous rĂ©serve des pouvoirs confiĂ©s Ă  l'AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale le Conseil d'Administration dispose des pouvoirs les plus Ă©tendus pour la gestion des intĂ©rĂȘts de l'association et notamment pour Ă©tablir un rĂšglement intĂ©rieur. Cependant ses dĂ©libĂ©rations relatives Ă  l'activitĂ©, Ă  l'Ă©tablissement du rĂšglement intĂ©rieur, aux comptes, au budget Ă  la fixation des cotisations devront ĂȘtre approuvĂ©es par l'assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale. Il peut constituer des commissions et groupes de travail faisant appel Ă  d'autres personnes compĂ©tentes y compris des personnes non-membres de l'association. Les administrateurs ou bĂ©nĂ©voles Ɠuvrant pour l'association ne peuvent recevoir ni rĂ©munĂ©ration ni rĂ©tribution en raison des fonctions qui leur sont confiĂ©es. Cependant, sur dĂ©cision du Conseil d'Administration, tout membre de l'Association peut ĂȘtre remboursĂ© de frais rĂ©els sur prĂ©sentation de justificatifs et en raison des missions qui lui seraient confiĂ©es spĂ©cifiquement. ARTICLE 10 COMPTABILITE ET RESPONSABILITE Il est tenu une comptabilitĂ© annuelle. Les dĂ©penses sont ordonnancĂ©es par le PrĂ©sident et exĂ©cutĂ©es par le TrĂ©sorier Le patrimoine de l'Association rĂ©pond seul des engagements contractĂ©s par elle ou des condamnations qu'elle pourrait encourir, sans qu'aucun de ses membres, sauf faute grave qualifiĂ©e, ne puisse en ĂȘtre tenu personnellement responsable. Deux vĂ©rificateurs aux comptes sont dĂ©signĂ©s par l'assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale constitutive, puis ordinaire. L'Association est reprĂ©sentĂ©e en justice et pour tout acte de la vie civile par le PrĂ©sident ou tout autre personne dĂ©lĂ©guĂ©e Ă  cet effet par le Conseil d'Administration. Les reprĂ©sentants de l'Association doivent jouir du plein exercice de leurs droits civils. ARTICLE 11 ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE L'AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale comprend tous les membres de l'association Ă  quelque titre qu'ils y soient. Elle se rĂ©unit une fois par an sur convocation au moins 15 jours avant la date, par courrier. Elle se rĂ©unit dans un dĂ©lai maximum de 3 mois aprĂšs la clĂŽture de l'exercice. Elle est convoquĂ©e par le Conseil d'Administration ou Ă  la demande du quart de ses membres. Chaque membre peut se faire reprĂ©senter. Aucun mandataire ne peut reprĂ©senter plus de 3 membres. L'ordre du jour est fixĂ© par le conseil d'administration et indiquĂ© sur les convocations. Son bureau est celui du Conseil d'Administration Elle entend le rapport d'activitĂ©, le rapport financier, elle approuve les comptes, dĂ©libĂšre sur les seules questions mises Ă  l'ordre du jour, et sur les questions posĂ©es par Ă©crit par les membres, dĂ©cide chaque annĂ©e du montant de la cotisation annuelle des membres et procĂšde Ă  l'Ă©lection des membres du conseil d'administration. Seuls les membres ayant acquittĂ© leur cotisation peuvent exercer leur doit de vote. Enfin l'AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale dĂ©signe deux vĂ©rificateurs aux comptes. ARTICLE 12 ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE Une assemblĂ©e GĂ©nĂ©rale Extraordinaire est obligatoirement convoquĂ©e, dans les conditions fixĂ©es pour l'AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale Ordinaire, pour la modification des statuts ou la dissolution de l'association. Ces dĂ©cisions doivent ĂȘtre prĂ©sentĂ©es par le Conseil d'Administration. Pour dĂ©libĂ©rer valablement l'AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale Extraordinaire doit comprendre, prĂ©sents ou reprĂ©sentĂ©s, plus de la moitiĂ© des membres de l'association, et le Membre de Droit doit en faire partie. Si le quorum n'est pas atteint une seconde AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale Extraordinaire est convoquĂ©e dans un dĂ©lai d'au moins 15 jours. Cette seconde AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale Extraordinaire dĂ©libĂšre valablement quel que soit le nombre de membres prĂ©sents ou reprĂ©sentĂ©s. La dĂ©cision de modifier les statuts ou de dissoudre doit ĂȘtre prise Ă  la majoritĂ© des participants prĂ©sents et reprĂ©sentĂ©s, le Membre de Droit en faisant partie. Si la dissolution est prononcĂ©e, l'AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale Extraordinaire dĂ©signe 2 commissaires chargĂ©s de la liquidation des biens de l'association. L'emploi de l'actif net sera dĂ©volu Ă  l'unitĂ© paroissiale de Montlouis-sur-Loire - Azay-sur-Cher - VĂ©retz charge Ă  celle-ci d'en faire un usage se rapprochant le plus de l'objet social dĂ©fini Ă  l'article 2 des prĂ©sents statuts. Le 15 fĂ©vrier 2007 Le PrĂ©sident le Vice-PrĂ©sident La SecrĂ©taire Lucien Geffroy HervĂ© Mathiaud Martine Da Silva Le rĂšglement intĂ©rieur de l'association ARTICLE 1 Versement de la cotisation L'article 5 des statuts dĂ©finit les membres adhĂ©rents par leur versement de la cotisation de base dont le montant est fixĂ© chaque annĂ©e par l'assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale. Par ailleurs l'article 11 indique que seuls les membres ayant acquittĂ© leur cotisation peuvent exercer leur droit de vote Ă  l'assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale. Pour faciliter la trĂ©sorerie de l'association, les membres sont invitĂ©s Ă  verser leur cotisation pour l'exercice en cours dĂ©s le dĂ©but de celui-ci. Un reçu leur sera donnĂ© et un registre des versements tenu. En tout Ă©tat de cause le versement devra intervenir, au plus tard, avant le commencement de l'assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale, qu'elle soit ordinaire ou extraordinaire. ARTICLE 2 Admission des membres L'article 4 des statuts indique que toute admission doit faire l'objet d'un agrĂ©ment du bureau. Celui-ci se prononce au vu du bulletin d'adhĂ©sion signĂ© du demandeur et, pour les mineurs, de ses parents. Il comprend une dĂ©claration d'approbation des statuts qui lui ont Ă©tĂ© communiquĂ©s, son Ă©tat civil et son adresse. ARTICLE 3 Exclusion L'article 6 prĂ©voit la radiation pour motif grave. Un tel motif peut correspondre Ă  l'absence systĂ©matique aux rĂ©unions statutaires, Ă  la dĂ©gradation de matĂ©riels, Ă  des propos dĂ©sobligeants envers les autres membres, au non-respect des statuts et du rĂšglement intĂ©rieur. L'engagement d'une procĂ©dure d'exclusion implique que le bureau entende au prĂ©alable le membre concernĂ©. Celui-ci pourra se faire assister d'une personne de son choix et membre de l'association, et la radiation, si elle est prononcĂ©e, lui sera signifiĂ©e par lettre recommandĂ©e. Dans ce cas les cotisations versĂ©es resteront acquises Ă  l'association. ARTICLE 4 DĂ©missions, dĂ©cĂšs ou incapacitĂ© Le membre dĂ©missionnaire adresse un courrier au prĂ©sident qui lui rĂ©pond sous 15 jours. Aucune restitution de cotisation n'est due au membre dĂ©missionnaire. En cas de dĂ©cĂšs, la qualitĂ© de membre se perd immĂ©diatement. En cas d'incapacitĂ© constatĂ©e d'un membre du bureau ou du conseil d'administration, les consĂ©quences sont les mĂȘmes que pour une dĂ©mission mais la restitution de cotisation peut ĂȘtre effectuĂ©e Ă  la demande de la personne dont l'incapacitĂ© est admise. S'il s'agit d'un membre du bureau, celui-ci pourra ĂȘtre remplacĂ© si le dĂ©cĂšs ou la dĂ©mission ou l'incapacitĂ© intervient plus de 6 mois avant la fin de l'exercice en cours. En ce cas un conseil d'administration est convoquĂ© par le prĂ©sident ou par la moitiĂ© de ses membres. A dĂ©faut, l'assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale est convoquĂ©e par le quart de ses membres. cf. art 11 des statuts. Lorsque le dĂ©lai ci-dessus est infĂ©rieur Ă  6 mois, le ou les postes vacants du bureau sont remplacĂ©s par ceux des membres qui restent. Il en irait de mĂȘme en cas d'exclusion. Si le membre de droit est appelĂ© Ă  changer, son successeur sera informĂ© sans dĂ©lai de sa charge dans l'association. ARTICLE 5 L'Adresse postale L'adresse postale de l'association est la suivante " Association Tourangelle d'aide Ă  l'HĂŽpital Sainte Anne Ă  Madagascar,ou ATAHSAM 3 rue Abraham Courtemanche, 37270 Montlouis sur Loire. ARTICLE 6 Vote Les votes peuvent ĂȘtre effectues Ă  main levĂ©e ou Ă  bulletin secret ; dans les 2 cas des assesseurs sont dĂ©signĂ©s en dĂ©but de sĂ©ance et l'un au moins ne sera pas membre du conseil d'administration. Les mineurs peuvent voter Ă  partir de 16 ans. Avant cet age ils peuvent le faire avec l'assistance de leur reprĂ©sentant lĂ©gal prĂ©sent aux dĂ©bats. Pour voter il faut avoir participĂ© aux dĂ©bats ; un membre arrivĂ© trĂšs en retard ne pourra participer Ă  un vote dont il n'aurait pas suivi le dĂ©bat prĂ©alable. Les votes par procuration sont admis Ă  la mĂȘme condition. ARTICLE 7 Assurances L'association prendra une assurance en responsabilitĂ© civile pour les activitĂ©s de ses membres et de celles des bĂ©nĂ©voles Ɠuvrant dans le cadre de son objet. Le 15 fĂ©vrier 2007 Le PrĂ©sident le Vice-PrĂ©sident La SecrĂ©taire Lucien Geffroy HervĂ© Mathiaud Martine Da Silva Mieux Vivre Ensemble Ă  Madagascar est une association Ă  but non lucratif de droit malgache, locale, indĂ©pendante et fondĂ©e sur des valeurs humanistes. Notre mission est d’accompagner tous les Français de Madagascar dans leurs dĂ©marches auprĂšs des autoritĂ©s françaises. Vos trois conseillers des Français de l’étranger, indĂ©pendants, rĂ©-Ă©lus ou Ă©lus en novembre 2021 sont Jean-HervĂ© Fraslin, GeneviĂšve Tadjer-Farajallah et Houssen Fraslin – prĂ©sident de l’Association Mieux Vivre Ensemble, prĂ©sident du Conseil consulaire et conseiller Ă  l’AssemblĂ©e des Français de l’étranger AFE, GeneviĂšve Tadjer-Farajallah et Houssen Fidaly siĂšgent au Conseil consulaire et vous reprĂ©sentent auprĂšs de l’Ambassade et du Consulat gĂ©nĂ©ral de France Ă  Madagascar ainsi qu’auprĂšs des administrations françaises MinistĂšre des affaires Ă©trangĂšres DFAE, Ă©coles AEFE, sĂ©curitĂ© sociale CFE, Tribunal de Paris pour la nationalitĂ©, Caisses de retraites, etc. Le Conseil se rĂ©unit environ une dizaine de fois par an. Toutefois, l’activitĂ© de nos Ă©lus ne s’arrĂȘtent pas lĂ ; bien au contraire. C’est en effet au quotidien qu’ils sont sollicitĂ©s par leurs compatriotes dans leurs dĂ©marches auprĂšs des administrations françaises. Mieux Vivre Ensemble Ă  Madagascar dispose Ă©galement d’un large rĂ©seau de correspondants dans tout le pays Diego Suarez, Nosy Be, Antsirabe, Fianarantsoa, Ambanja, Sambava, Antalaha, Maroantsetra, FĂ©nĂ©rive-Est, Sainte-Marie, Tamatave, Mananjary, Manakara, Farafangana, Fort-Dauphin, Ambovombe, TulĂ©ar, Mangily, Salary, Morombe, Morondava, Majunga, et Mieux Vivre Ensemble Ă  Madagascar dispose Ă©galement d’un large rĂ©seau de correspondants dans tout le pays Diego Suarez, Nosy Be, Antsirabe, Fianarantsoa, Ambanja, Sambava, Antalaha, Maroantsetra, FĂ©nĂ©rive-Est, Sainte-Marie, Tamatave, Mananjary, Manakara, Farafangana, Fort-Dauphin, Ambovombe, TulĂ©ar, Mangily, Salary, Morombe, Morondava, Majunga. Permanences d’accueil, d’information et de conseil A Tananarive, nous vous recevons entre 9h30 et 11h00 les mardis et jeudis au restaurant Le CarrĂ© » Ă  Ă  Antsahavola prĂšs des assurances ARO et les mercredis et vendredis de 9h30 Ă  11h30 au restaurant Le Rendez-Vous » Ă  Ambatobe Ă  cĂŽtĂ© du LycĂ©e Diego Suarez, nous vous recevons le lundi et le jeudi de 15h Ă  17h Ă  l’Alliance française bureau Ă  l’étage.A Tamatave, nous vous recevons les mercredis de 9h Ă  11h Ă  l’hĂŽtel de la Plage, Boulevard de la Majunga, nous vous recevons les mardis de 18h Ă  19h Ă  l’hĂŽtel CocoLodge, Avenue de Fianarantsoa, nous vous recevons tous les mercredi matin de 8h Ă  11h Ă  l’hĂŽtel Soratel Ampasambazaha et sur rendez-vous avec notre correspondant au 032 05 926 00 / 034 05 926 00 .A TulĂ©ar, nous vous recevons au Restaurant l’Etoile de Mer tous les jeudis de 8h30 Ă  12h00, Boulevard Antsirabe, nous vous recevons les 2Ăšme et 4Ăšme lundi du mois Ă  la Maison de retraite des Hauts Nosy Be, nous vous recevons-A Hell Ville HĂŽtel Tata les 1er et 3Ăšme jeudis de chaque mois de 09h30 Ă  11h30 et de 14h30 Ă  16h30-A Dar es Salama Jardin d’Eden Ă  150 mĂštres de chez “Bidule” le 2Ăšme jeudi de chaque mois de 9h30 Ă  11h30 et de 14h30 Ă  16h30Autres villes nous contacter au 034 22 590 46 Rejoignez-nous, restons en contact Mieuxvivreensembleamadagascar contact Prise de RDV et autres informations auprĂšs de notre assistant au 034 22 590 46.

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